客户简介
强生（中国）医疗器材有限公司
设立于1994年，隶属于美国强生公司，总部位于上海，主要产品为用于微创及开放性手术（如伤口缝合、吻合器、超声刀以及可吸收止血纱），电生理学（如导管及其相关技术）、骨科（如关节重建、创伤、脊柱、运动医学、颌面以及动力工具），整形（如乳房假体）等领域的医疗器材。强生医疗（中国）竭力为中国病患提供优质的产品和服务，同时致力于将最新医学技术和设备不断引入中国。
客户面临问题
- ·无法对产品进行跟踪、追溯，易发生窜货、水货等现象
- ·业务流程管控困难，渠道结构不够完善
- ·渠道数据不准确，决策控制难
翔云渠道追溯管理系统优势
- ·利用序列号的管理，对原有产品数据进行标准化整合治理，方便产品的跟踪、查询和追溯，实现了“一物一码、全程可追溯”
- ·优化了渠道管理流程，实现上下游业务联动，让业务全面提效
- ·为全渠道上千家经销商提供专业数字化管理，单日物流数据约20W条，构建了高质量的数据湖
- ·基于追溯管理系统，建立了一整套的销量认定考核机制，同时也为智能供应链、渠道结构分析等提供准确的数据依据
客户简介
华润远辉(江苏）医疗器械有限公司
是专业从事医疗器械的学术推广与合规营销的企业，公司长期与专业领域一流的国际械企合作，在手术外科、影像诊断、预防护理、感控等各个临床专科拥有良好的口碑。
客户面临问题
- ·无法在同一个平台上实现所需功能，降低工作效率
- ·不能及时掌握回款数据
- ·人工统计效率低、易出错，管理成本较高
- ·数据记录不完整、不准确，且容易丢失
销售管理系统优势
- · 发票上报、电子化报表一键导入导出，实现上报、回款、客户管理、销量分析流程一体化，每单服务成本下降12.38%
- ·短信智能化提醒回款、超期回款提醒，促进销售人员及时回款
- · 通过实时查看各维度的信息化统计报表，为管理层决策提供依据
- · 串联起各区域产品线、客户、业务主数据，实现在线管理，防止数据丢失，方便持续性跟进客户
客户简介
西安交通大学第一附属医院
是我国西北地区规模最大的集医疗、教学、科研、康复、预防保健为一体的国家卫生健康委员会委管大型综合性三级甲等医院，多次在全国三级公立医院绩效考核中位居全国前列。
医院拥有57个医疗医技科室，2021年门急诊患者326万人次，出院患者16.3万人次，手术操作6.5万例次。
客户面临问题
- ·缝线种类多、型号多，管理困难，人力成本较高
- ·缝线的领用、消耗等管理效率低、易出错
- ·未对低值耗材进行精细化管理，导致耗材浪费
- ·数据记录不完整、不准确，且容易丢失
手术耗材管理系统优势
- · 帮助院内31个手术实现了120多种缝线的精细管理，管理过程中可透视化、可追溯化
- ·通过细分不同科室的使用习惯，制成缝线处方盒，提高出入库效率和备货分析效率
- · 优化手术室二级库缝线的入库-领用-归还-消耗管理流程，精准管控耗材流向
- · 解决了医院缝线管理难的痛点，降低了管理复杂度，提高了作业效率，节约了30%的人力成本，提升了医院管理水平
- · 西安交通大学第一附属医院与医迈德联合申请并取得了“缝线管理系统”软件著作权
客户简介
无锡市惠山区中医医院
是集医疗、预防、保健、教学、康复、科研为一体的二级甲等中医医院，满足惠山区70万居民对中医医疗服务的需求。医院共拥有34个科室，提供各类疾病的中医药特色治疗，治未病科、骨伤科、心血管科、脾胃病科、针灸推拿科等特色专科，均在无锡乃至周边地区享有盛誉。
客户面临问题
- ·人工记账、手工登记，容易出现错漏，人力成本高
- ·耗材品规多、供应商多，质量难把控，风险较大
- ·物资管理制度不完善，操作流程不严格
- ·无法精准监管耗材流向，管理效率较低
SPD院内物资管理系统优势
- ·实现医院历史耗材数据的集成与治理，完成近千种高值耗材目录的梳理
- ·打通医院各级库存管理，每日与各系统对接数据超20W次
- · 打通院内与院外供应商端，实现电子化供应商资质管理，中心仓验收入库的人力成本降低40%
- · 实现院内耗材的智能化管理，规范耗材管理流程，实时监管耗材流向
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各级科室通过扫码计费，避免漏记、错记，提升了二级库的管理水平，减少20%的人力成本，让医务人员回归本职工作，真正做到“让医务人员省心、让患者满意”
